8月9日至11日，人保财险江西省分公司在宜春市举办全省第一期O2O模式培训。此次培训为期3天，主要围绕真实业务归属清分，组建服务任务和销售任务，服务任务分配与客户经理建设，销售支持平台建设，销售任务分配与配套业绩考核等5个方面展开，对车险O2O新系统操作及真实业务归属清分工作进行了实战演练，为车险O2O操作系统后期运行做好铺垫。

　　培训指出：车险O2O模式的实施不仅要向基层经营单位提供线上平台、工具等有形“产品”，更要提供分工明确、责任清晰、考核到位的管理思路和解决方案，要从“器”、“术”、“魂”三个层面推进O2O工作，分公司一把手作为第一责任人负责业务模式转变和考核方式调整，分管总作为直接责任人统筹、协调和督促各项工作，各部门要明确分工、协作配合，确保O2O工作有序推进。

　　此次培训紧扣工作实际，内容设置丰富，对进一步加强各支公司管理人员专业能力，持续提升经营管理水平具有重要意义。